不論在任何時候草根想要改變命運，只有一次機會：抓住時代的紅利。

何為紅利？就是用最少的成本獲取最大的回報率。例如，在10年前做電商，可以靠流量紅利逆襲、5年前做微商也可以翻身。

如果你錯過了電商與微商的紅利，那么在未來5-10年，一定不要錯過這3個新的賺錢模式！

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在電商紅利期，由于流量成本比較低，復購率極高，電商賣家只要把產品掛到網上，就能夠實現供不應求。

在過去的10年時間里，大部分的普通人都是靠幾萬塊錢的成本起家，年入數百萬、甚至數千萬。

現在電商依然是零售環節不可缺少的部分，但再想通過電商去賺錢，必須要打破流量+產品的思維。

在傳統電商經營模式中，只要有產品適當地做推廣，就能夠靠流量與低價格優勢搶占流量。

如今，電商平臺已經沒有生產流量的能力，電商賣家想要生存需要一邊打開流量瓶頸，一邊做好存量。

由于人們的大量時間都在手機上看內容，所以想要打破電商的流量困境，必須要針對需求人群生產內容，借助短視頻等多種社交媒體平臺吸引粉絲，然后導入電商平臺去變現。

當我們通過內容+粉絲，依托電商平臺變現后，則可以把已經成交的粉絲以及短視頻等平臺的公域粉絲導入個人號、企業號、社群做存量，提升粉絲的復購率。

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內容+電商+私域，雖然經營思維有所改變，可依然運用的是B2C模式。

未來想要徹底打破傳統電商的束縛，則需要玩轉S2B2C模式，依托利益共享+社交裂變，打造社交電商模式。

傳統電商與社交電商最大的區別是什么呢？

傳統電商是平臺作為流量入口與信任背書，就相當于傳統商業模式中的大賣場一樣，由于平臺掌握了流量分配權，電商賣家必須要入駐到平臺。

社交電商是以用戶為中心，每個人都能夠利用碎片時間作為流量入口，利用社交空間作為經營空間，在這個經營模式中，用戶即是消費者也是銷售者，可以邊賺錢邊花錢。

說得簡單易懂一點，社交電商其實就是直銷+連鎖+互聯網的模式，直銷代表的是人（用戶），然后依托APP或者小程序作為平臺，把人的社交空間鏈接在一起。

作為社交電商平臺只需要利用S2B2C模式，依托S平臺整合上游供應鏈，賦能下游C端消費者，為其提供軟件、供應鏈、儲運與售后，就能夠把C端變成是雙重身份（B與C）并借助去實現裂變營銷。

只有這樣才能夠在流量紅利消失后，與消費者建立利益關系，產生黏性的同時，實現裂變式營銷。

但社交電商不同于微商，需要有多品類+高利潤的供應鏈支撐，才能夠把銷售環節中的推廣費用，讓利給消費者，實現利益共享。

微商是靠一個產品壓貨給代理，社交電商則是把貨存在云倉，當銷售參與者通過分享產生訂單后，產品由云倉統一發貨。

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社交電商除了依托私域借助用戶實現社交裂變外，還有一種是依托公域流量借助網紅達人種草的模式。

在私域社交電商模式中，用戶參與銷售分享平臺的商品，其實也屬于一種種草的行為，是通過好友圈、社群發布內容驅動更多消費者購物。

但作為普通人來說，流量的來源更多是依靠親密社交關系鏈，就是靠把產品賣給好友、熟人、親戚的一種方式。

而公域社交電商，則是借助網紅、達人在短視頻等社交媒體平臺分享內容、植入商品鏈接，吸引受眾人群消費。

網紅、達人不僅有內容生產與粉絲，更關鍵的是他們都有自己的個人品牌價值作為信任背書，更容易吸引粉絲消費。

因為，消費者的購物決策已經變了，在電商紅利時代注重的是價格與功能，現在則更在意是誰在賣以及產品帶來的解決方案。

所以，作為品牌商來說，在電商平臺開店與網紅達人合作，借助其IP品牌及粉絲效應，就能夠搶占新的紅利。

就像彩妝品牌完美日記一樣，三年做的140億，其中就離不開網紅達人種草+社交電商模式。

當傳統電商流量紅利消失后，未來草根創業者想要改變命運，則可以借助上述這3個模式重新布局。