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凈利腰斬萬科取消所有高管層級(jí)的簡(jiǎn)單介紹

  • 生活
  • 2023-04-19 13:27

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3月30日晚,行業(yè)龍頭萬科發(fā)布2021年財(cái)報(bào),報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)合同銷售金額6277.8億元,營(yíng)業(yè)收入4528.0億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)225.2億元,同比下降45.7%。這是萬科繼1995年、2008年后,出現(xiàn)上市31年以來第三次凈利潤(rùn)下滑。

對(duì)于這份業(yè)績(jī),萬科董事會(huì)主席郁亮在年報(bào)致股東信的開頭就率先自我批評(píng),“交出這樣的成績(jī)單,我倍感壓力,內(nèi)心充滿緊迫感。面對(duì)這樣一份成績(jī)單,股東的失望、困惑以及由此產(chǎn)生的質(zhì)疑、批評(píng),我完全能夠體會(huì)得到。”

發(fā)布年報(bào)的同時(shí),萬科推出回購(gòu)方案和歷史上最高比例的分紅派息預(yù)案,公司稱將在未來三個(gè)月內(nèi)擇機(jī)開展20-25億元回購(gòu),分紅比例擬由2020年的35%躍升至50%,合計(jì)擬派發(fā)分紅112.8億元,是A股中唯一一家連續(xù)三十年進(jìn)行現(xiàn)金分紅的公司,近四年派發(fā)現(xiàn)金“紅包”均超百億。

市場(chǎng)方面,今日萬科A小幅低開后逐步走高,截至發(fā)稿漲2%,總市值超2100億元。

3月31日上午,萬科舉行2021年年報(bào)業(yè)績(jī)會(huì)。不同于往年傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)會(huì),此次會(huì)議開場(chǎng)并沒有由董事會(huì)秘書朱旭介紹業(yè)績(jī)情況,而是郁亮走上臺(tái)前,主動(dòng)就兩大焦點(diǎn)問題——2021年利潤(rùn)下滑的原因、2022年業(yè)績(jī)“企穩(wěn)回升”的信心來源,專門進(jìn)行回應(yīng)。

郁亮:管理方面,過往分布式的特點(diǎn)造成了離散度大的問題

對(duì)于凈利潤(rùn)下滑的原因,郁亮坦言,在管理方面存在離散度大的問題。他表示,萬科過去一直是充分授權(quán)、分布式的機(jī)制,這在行業(yè)快速增長(zhǎng)時(shí)期,有利于迅速抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,大型復(fù)雜項(xiàng)目越來越多,有單一公司和單一區(qū)域,不具備完整能力,會(huì)表現(xiàn)出參差不齊和離散度大的問題,拉低整體表現(xiàn)。主要體現(xiàn)在兩方面:第一,項(xiàng)目操盤能力的分化,萬科做過不少好的項(xiàng)目,但沒能將這些好項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)完全復(fù)制推廣,轉(zhuǎn)為整個(gè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)。第二,少數(shù)項(xiàng)目出現(xiàn)投資失誤。按照原先的分布式管理機(jī)制,投資額度直接分到區(qū)域,提高了一線的積極性,但在市場(chǎng)深度調(diào)整的時(shí)候,也容易造成當(dāng)?shù)毓靖吖雷陨硎袌?chǎng)潛力,存在“我是例外”的僥幸心理,拿下自己消化不了的項(xiàng)目。

郁亮:多賽道同時(shí)探索的成本比預(yù)想更大

郁亮坦言,在業(yè)務(wù)方面,多賽道同時(shí)探索所付出的成本,比預(yù)想更大,對(duì)過往業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響。他表示,2014年,萬科開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型探索時(shí),嘗試的賽道比較多,因?yàn)橐匀f科的規(guī)模體量,只有一兩條賽道,可能不足以支持可持續(xù)發(fā)展。但多賽道同時(shí)探索所面臨的難度和付出的成本,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了最初的預(yù)估。過去開發(fā)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度快,承擔(dān)了有關(guān)成本,但市場(chǎng)環(huán)境變化之后,這些學(xué)費(fèi)對(duì)業(yè)績(jī)的影響就顯露了出來。

郁亮:有利于市場(chǎng)穩(wěn)定的政策措施正在不斷出臺(tái)

郁亮在萬科年報(bào)業(yè)績(jī)會(huì)上表示,有利于市場(chǎng)穩(wěn)定的政策措施在不斷出臺(tái),中央已經(jīng)明確了促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展的方針,有關(guān)部門和各級(jí)***也在制定政策穩(wěn)定市場(chǎng),萬科對(duì)政策環(huán)境有信心。經(jīng)過調(diào)整,行業(yè)將回歸常態(tài)、回歸理性,過高、過低的利潤(rùn)率都不可持續(xù),行業(yè)收益水平最終會(huì)向社會(huì)平均水平回歸。這是萬科實(shí)現(xiàn)“止跌企穩(wěn),穩(wěn)中提升”的政策基礎(chǔ)。

郁亮:房地產(chǎn)是規(guī)模超十萬億的巨大市場(chǎng),常做常有、常做常新

郁亮在萬科年報(bào)業(yè)績(jī)推介會(huì)的發(fā)言中談到,房地產(chǎn)是規(guī)模超十萬億的巨大市場(chǎng),常做常有、常做常新。他認(rèn)為,房地產(chǎn)市場(chǎng)仍然是規(guī)模巨大的單一產(chǎn)品市場(chǎng),規(guī)模肯定超過十萬億元量級(jí)。房地產(chǎn)開發(fā)依然是重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),也是萬科現(xiàn)在和未來的主要業(yè)務(wù),這門生意未來仍會(huì)常做常有。另一方面,伴隨城市發(fā)展,人們的工作生活場(chǎng)景越來越多樣化,對(duì)不動(dòng)產(chǎn)的內(nèi)容和服務(wù)不斷有新的需求,因此這項(xiàng)業(yè)務(wù)也會(huì)常做常新。萬科以開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)并重為核心,已經(jīng)做了比較充分的布局和準(zhǔn)備,形成了有自身特點(diǎn)的不動(dòng)產(chǎn)綜合發(fā)展能力,這是萬科實(shí)現(xiàn)“止跌企穩(wěn),穩(wěn)中提升”的行業(yè)基礎(chǔ)。

郁亮:非開發(fā)業(yè)務(wù)正在逐步形成新的利潤(rùn)蓄水池

郁亮認(rèn)為,萬科的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)類業(yè)務(wù)增速快、營(yíng)運(yùn)凈收入(NOI)率勢(shì)頭好,正在逐步形成新的利潤(rùn)蓄水池。探索這些業(yè)務(wù)的學(xué)費(fèi),大部分已經(jīng)交完。今年,非開發(fā)業(yè)務(wù)總體將開始形成正向貢獻(xiàn)。此外,社會(huì)對(duì)具有穩(wěn)定現(xiàn)金流的資產(chǎn)需求越來越大,符合投資收益標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)卻不多,形成了一定程度上的資產(chǎn)荒。以REITs為代表的不動(dòng)產(chǎn)長(zhǎng)期股權(quán)投資,也為經(jīng)營(yíng)、服務(wù)業(yè)務(wù)提供了很好的資產(chǎn)增值變現(xiàn)出路。

郁亮:萬科已取消所有高管層級(jí),全部下沉到前線

郁亮在談到有信心實(shí)現(xiàn)企穩(wěn)回升的目標(biāo)時(shí)表示,任何計(jì)劃和目標(biāo),都需要靠人去干,一切事在人為。他透露,萬科已取消集團(tuán)合伙人層級(jí),即通常意義上的高管。所有人都要下沉到前線。郁亮目前在萬科內(nèi)部同時(shí)兼任首席客戶官,研究解決客戶層面所反映的關(guān)鍵問題,總裁祝九勝同時(shí)兼任長(zhǎng)租公寓BU首席合伙人,承擔(dān)長(zhǎng)租公寓業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任。

郁亮:萬科開發(fā)業(yè)務(wù)將繼續(xù)保持在行業(yè)第一陣營(yíng),今年實(shí)現(xiàn)止跌企穩(wěn)

萬科年報(bào)業(yè)績(jī)會(huì)上,郁亮表示對(duì)2022年業(yè)績(jī)企穩(wěn)回升有信心。萬科開發(fā)業(yè)務(wù)將繼續(xù)保持在行業(yè)第一陣營(yíng),今年實(shí)現(xiàn)止跌企穩(wěn),同時(shí)未來2到3年的儲(chǔ)備有保障。具體路徑是通過開發(fā)經(jīng)營(yíng)本部,對(duì)開發(fā)業(yè)務(wù)進(jìn)行集中管控和統(tǒng)籌管理;繼續(xù)堅(jiān)持高質(zhì)量投資;此外現(xiàn)有儲(chǔ)備資源充足,可以支持未來2到3年的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

郁亮:正視問題、對(duì)癥下藥、快速行動(dòng),明年交上合格答卷

郁亮在發(fā)言的最后表示,萬科經(jīng)歷了歷史上三次凈利潤(rùn)下滑,分別是1995年、2008年和2021年,每次下滑背后都暴露出過去發(fā)展中累積的短板問題,當(dāng)外部環(huán)境出現(xiàn)挑戰(zhàn)時(shí),短板問題就會(huì)以凈利潤(rùn)下滑的方式敲響警鐘,提醒萬科必須始終對(duì)市場(chǎng)保持敬畏之心,正視問題、對(duì)癥下藥、快速行動(dòng),期待明年給大家交上合格的答卷。

編輯:萬健祎

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