管理，在我看來(lái)，無(wú)非就是找一批對(duì)的人干一件對(duì)的事。
什么是對(duì)的人？
按照我的判斷標(biāo)準(zhǔn)，可能優(yōu)先級(jí)是價(jià)值觀、意愿度、同頻率以及***度。
為什么價(jià)值觀是首位？
不得不說(shuō)，價(jià)值觀太重要了。
價(jià)值觀絕對(duì)不是天天掛嘴邊，遇事甩一邊的東西。
它可能是一種默契，通過(guò)這種默契打贏了一些戰(zhàn)役，得到了一些符合預(yù)期的戰(zhàn)果，最終形成的一個(gè)希望傳遞給其他戰(zhàn)友的觀念，或思維，或行動(dòng)。
有了價(jià)值觀的一致性，對(duì)于多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，才會(huì)做出更為高效的決策，不然就會(huì)變成重復(fù)且無(wú)效的低價(jià)值溝通。
意愿度怎么看？
意愿度再高，但畢竟是個(gè)人意愿，難以從根上辨別真假。
即便是表面上的高意愿度，但真遇到事了，骨子里的意愿度也會(huì)幫助你分清楚哪些是真正的戰(zhàn)友，哪些僅僅只是拉拉隊(duì)而已。
怎么辨別意愿度？
我當(dāng)前的判斷是看他是否愿意以他相對(duì)基礎(chǔ)的保障來(lái)投入到團(tuán)隊(duì)里。
這個(gè)理解因人而異，也不一定適合所有人。
比如，我們制定了一個(gè)戰(zhàn)略方向，且得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，其中有一個(gè)環(huán)節(jié)可能需要犧牲大家一個(gè)月的獎(jiǎng)金來(lái)修正戰(zhàn)略的方向，但未來(lái)半年的獎(jiǎng)金會(huì)有增長(zhǎng)的。
此刻，我們?cè)倏纯炊嗌偃耸钦嬖敢獍撮L(zhǎng)期主義干成這個(gè)事，哪些人可能是拿一個(gè)短期結(jié)果就行。
這個(gè)***比較極端，不建議管理者輕易使用。
同頻率是什么？
簡(jiǎn)單理解，就是溝通效率的問(wèn)題。
你有沒(méi)有這種一種感覺(jué)，跟某一個(gè)人說(shuō)一個(gè)事，哪怕只說(shuō)一個(gè)詞，對(duì)方就能立馬get到你的意思。
這樣的溝通是非常高效的。
還有一類人是屬于你好說(shuō)歹說(shuō)都很難get到你的意思，這樣的人就顯然不是【對(duì)的人】。
***度就不用過(guò)多闡述了，畢竟大家在一起是要干活拿結(jié)果的，要產(chǎn)糧食的，不是簡(jiǎn)單的扎堆組團(tuán)。
那什么是對(duì)的事？
同樣一個(gè)業(yè)務(wù)，有的人能夠把業(yè)務(wù)帶偏正軌，有的人卻能夠殺出一條血路。
所謂對(duì)的事，就是一群價(jià)值觀一致，意愿度很高，溝通同頻，***在線的人做出的一個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的戰(zhàn)略方向。
很多人衡量對(duì)錯(cuò)，往往只看短期利益。
采取飲鴆止渴的方式，快速拿到老板們當(dāng)下想要的結(jié)果，但3個(gè)月或者半年后就一地雞毛。
在我看來(lái)，一切對(duì)的事都是真正的長(zhǎng)期主義，而非掛在嘴邊的長(zhǎng)期主義。
可能短期內(nèi)無(wú)法拿到規(guī)模效應(yīng)的結(jié)果，但至少戰(zhàn)略方向是對(duì)的，剩下的無(wú)非就是時(shí)間的問(wèn)題。
在對(duì)的路上，想盡辦法加快時(shí)間是好事。
但在錯(cuò)的路上，想盡辦法加快時(shí)間往往是致命的。
所以，管理者對(duì)于戰(zhàn)略方向的篤定就變得特別重要。
有一部分人曾經(jīng)也很篤定，但那是表面的篤定，遇到困難了該退縮就退縮，該逃跑就逃跑。
《決戰(zhàn)中途島》中，男主從一個(gè)技術(shù)高超的飛行員升職為飛行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，在出發(fā)中途島的前夜跟妻子說(shuō)：這場(chǎng)戰(zhàn)役如果輸了，美國(guó)的西海岸就會(huì)被占領(lǐng)，西雅圖、舊金山和洛杉磯都會(huì)淪陷，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)延續(xù)數(shù)十年。
妻子說(shuō)：我從未見(jiàn)過(guò)你如此擔(dān)心。
男主說(shuō)：以前我是一個(gè)人一架飛機(jī)，但現(xiàn)在我率領(lǐng)著一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我該如何去做。
妻子說(shuō)：只需要坦誠(chéng)，告訴他們發(fā)生的一切。
第二天在出發(fā)前的餐桌上，男主一掃心中的擔(dān)憂，非常篤定地告訴下屬：沒(méi)人覺(jué)得我們會(huì)贏，但我覺(jué)得我們終將贏得勝利，因?yàn)槲矣X(jué)得你們已經(jīng)準(zhǔn)備好了，也因?yàn)槲乙?jiàn)識(shí)過(guò)你們的本事！
雖然最終的結(jié)果是慘勝，但其中不乏男主的篤定給下屬帶來(lái)的精神鼓舞及個(gè)人表率。
篤定不僅是給自己看，也是給團(tuán)隊(duì)看。
眼里有神，心中有光，胸中有才，行動(dòng)有效，團(tuán)隊(duì)有情，員工有錢，這些都需要管理者的篤定來(lái)踐行。
