當(dāng)今中國，科技、社會的進(jìn)步和文化的發(fā)展改變著人們的生活方式與消費(fèi)理念，消費(fèi)者的時尚需求更加個性、細(xì)分。特別是青年一代，時尚態(tài)度和文化意識不斷增強(qiáng)，多元的生活方式和文化圈層，都對品牌的文化創(chuàng)造力提出著更高要求。
中國休閑服飾一線品牌——唐獅是寧波博洋服飾集團(tuán)有限公司旗下的知名國貨品牌。定位于年輕時尚的唐獅，經(jīng)過26年市場磨礪，如今已形成極具品牌號召力，成為中國年輕消費(fèi)群體專屬的潮流國民品牌。唐獅服飾長期堅持不斷改善產(chǎn)品品質(zhì)和提供***優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在國內(nèi)服裝行業(yè)中銷量位居前列。品牌估值達(dá)64.26億人民幣。成為中國最具價值500強(qiáng)品牌之一。
8月1日，國潮品牌TONLION唐獅震撼亮相重慶龍湖時代天街，打造青春活力、潮流動感、年輕時尚的一站式購物體驗。作為重慶的地標(biāo)性建筑，龍湖時代天街是亞洲最大的單體購物中心，這里一直是重慶最熱鬧的地方，哪怕是工作日也有著超高的人氣和流量。TONLION唐獅新店坐落于商場1樓，與眾多一線潮流時尚品牌為鄰，一起演繹多元文化潮流，創(chuàng)意無限“潮”前晉級！
在國潮大熱的當(dāng)下，年輕一代消費(fèi)者對于國貨的接受度日益高漲，對于國貨品牌的認(rèn)知也在不斷更新。唐獅通過品牌形象、渠道、產(chǎn)品三方面的升級，打造“年輕、好玩、自由、個性化表達(dá)”的品牌特性。通過升級品牌形象、布局購物中心、提升品牌勢能，進(jìn)一步貼近年輕消費(fèi)群體，重塑唐獅在新商業(yè)下的核心競爭力。
隨著新世代年輕群體消費(fèi)能力的提升，時尚行業(yè)開始重視Z世代的聲音，各大品牌也紛紛推動自身的年輕化轉(zhuǎn)型，以更為青春的姿態(tài)擁抱年輕人。唐獅由此推出“唐獅新青年”形象，突破傳統(tǒng)模式的限制，鼓勵年輕一代探索未知、超越自我，與品牌一起，詮釋中國時尚的無限可能。
據(jù)了解，在推動渠道升級的同時，唐獅大力開展產(chǎn)品升級，讓創(chuàng)新的時尚風(fēng)格與優(yōu)越的產(chǎn)品品質(zhì)成為對外展示的軟實力。新品設(shè)計將國潮的魅力展現(xiàn)得淋漓盡致，戶外運(yùn)動、時尚潮趣、街頭學(xué)院等主題的呈現(xiàn)也多方位展示產(chǎn)品亮點(diǎn)。此外，品牌與貓和老鼠、史努比、非人哉、寶可夢等夢幻IP的跨界聯(lián)名也戳中了一眾消費(fèi)者的時尚興趣點(diǎn)，引發(fā)了較好的反響。
當(dāng)下，購物中心已經(jīng)成為年輕消費(fèi)群體所喜愛的商業(yè)主流，對于品牌來說，入駐其中往往能獲得更大范圍的品牌露出，也能實現(xiàn)與消費(fèi)者的親密接觸。從以往貼近傳統(tǒng)消費(fèi)群體的街鋪標(biāo)準(zhǔn)店，到如今深耕集年輕、潮流、時尚于一身的購物中心店，唐獅正在順應(yīng)潮流趨勢，進(jìn)一步貼近年輕消費(fèi)群體。
長江證券分析師于旭輝表示，因本土品牌形象老化、產(chǎn)品性價比低，以及購物中心渠道發(fā)展初期需要相對稀缺的國際品牌引流等，導(dǎo)致了本土品牌對線下購物中心初期發(fā)展紅利的錯失。但隨著購物中心渠道發(fā)展趨于成熟以及渠道數(shù)量井噴，一方面成熟購物中心的發(fā)展目標(biāo)逐漸由“引流”向“盈利”轉(zhuǎn)變，通過減少低租金、大面積的主力店而增加更多小面積門店以提升渠道盈利，為尚不能開出大型主力店的本土品牌提供發(fā)展機(jī)會和空間；另一方面，國際品牌的稀缺性優(yōu)勢和引流效果減弱，渠道對國際品牌的偏好度降低；同時國際品牌對區(qū)域消費(fèi)力、渠道定位、入駐條件等方面的較高要求，導(dǎo)致其渠道下沉困難較大，也為經(jīng)歷過重新定位調(diào)整、品牌數(shù)量更為廣泛的本土品牌提供了入駐機(jī)會。
在于旭輝看來，“外資退敗，國貨崛起”成為2018年以來中國服裝行業(yè)的主基調(diào)，而2021年“新疆棉事件”有望加速國貨崛起進(jìn)程。一方面，我們看到ASOS、M&S、Topshop、NewLook，H&M、ZARA等諸多海外快時尚品牌在國內(nèi)市場凈關(guān)店甚至退出中國市場，范思哲、Coach、紀(jì)梵希等國際知名品牌因在地域上的錯誤劃分而引發(fā)代言人的解約潮，海外品牌在中國市場發(fā)展式微；另一方面，李寧、波司登、太平鳥、回力、飛躍等老國貨品牌在經(jīng)歷了外部環(huán)境變化和自身深度變革后，重新受到市場追捧，Ubras、蕉內(nèi)、之禾、UR等新國貨品牌也開始加速崛起。2021年3月，由BCI組織引發(fā)的新疆棉事件，更是帶來行業(yè)競爭格局的快速演變。根據(jù)淘數(shù)據(jù)1所監(jiān)控的代表性品牌天貓旗艦店數(shù)據(jù)顯示，3月份以來，海外品牌天貓旗艦店銷售增速出現(xiàn)明顯放緩甚至下滑，5月份以來仍未表現(xiàn)出明顯的恢復(fù)跡象，而本土品牌則表現(xiàn)出一定的增長提速。
中長期來看，于旭輝認(rèn)為，一是經(jīng)濟(jì)快速增長帶動文化與制度自信，而媒體內(nèi)容向國產(chǎn)及傳統(tǒng)文化傾斜，逐漸引導(dǎo)國潮消費(fèi)新趨勢；二是購物中心對本土品牌偏好度提升，本土品牌線下渠道缺陷得以彌補(bǔ)，而渠道通路更扁平的電商快速興起亦在助力本土品牌彎道超車；三是傳播媒介更迭及消費(fèi)者年輕化，奠定了偏好國貨的消費(fèi)者心智；四是本土品牌自身，亦基于精煉內(nèi)功和模式創(chuàng)新打造競爭力，開啟品牌進(jìn)化之路。新疆棉事件有望成為國貨品牌崛起的重要節(jié)點(diǎn)，更深層次的社會文化、銷售渠道、消費(fèi)群體及企業(yè)自身各維度因素均在趨好，短中期因素共振，國貨加速崛起進(jìn)行時。
而近年來，包括阿里、拼多多、京東等多個電商平臺均推出相應(yīng)的國貨扶植計劃，通過數(shù)字化、年輕化賦能的方式幫助傳統(tǒng)國貨品牌升級，助力國貨加速崛起。如2018年，天貓與紐約時裝周達(dá)成戰(zhàn)略合作，首次于中國日搭建獨(dú)立秀場，主打復(fù)古潮流的首秀品牌李寧一炮走紅，太平鳥與可口可樂的聯(lián)名也大放異彩；天貓促成了平臺上大量中國品牌的跨界組合，如周黑鴨X御泥坊的小辣物口紅、瀘州老窖X氣味圖書館的桃花醉香水，RIOX英雄的墨水雞尾酒等，跨界化、創(chuàng)意化、年輕化的營銷方式帶動了一系列老字號品牌回春，掀起了“國潮文化”的快速崛起。
寧波博洋服飾集團(tuán)有限公司項江鵬副總經(jīng)理也指出，博洋服飾集團(tuán)經(jīng)過二十六年的品牌文化沉淀，在服裝產(chǎn)業(yè)中已擁有20余個風(fēng)靡市場的多元化品牌。品牌戰(zhàn)略一直是博洋的核心戰(zhàn)略。在業(yè)務(wù)線不斷擴(kuò)展，規(guī)模效應(yīng)急速聚集的發(fā)展趨勢下，博洋服飾集團(tuán)眾品牌運(yùn)營也異彩紛呈！同時，更多的新興品牌得到經(jīng)驗啟示正在萌芽，未來，博洋服飾集團(tuán)將持續(xù)品牌之路，保持行業(yè)前列，更為重要的則是，消費(fèi)者和市場一直在追求更新的體驗，創(chuàng)新品牌的孵化也正成為博洋服飾集團(tuán)對未來的探索與發(fā)展的源動力。
中金公司研究員郭海燕強(qiáng)調(diào)，今年以來，短期事件、奧運(yùn)會開幕等多個事件催化國貨品牌認(rèn)可度不斷提升。2021年3月底以來，本土運(yùn)動品牌如安踏、李寧、特步在線上、線下的銷售流水增長均大幅超預(yù)期。隨著2021年7月東京奧運(yùn)會開幕，本土品牌展開新一輪品牌宣傳活動，有望激發(fā)全民運(yùn)動熱情并進(jìn)一步提高國貨品牌認(rèn)可度。
郭海燕坦言，經(jīng)濟(jì)騰飛、民族自信、新基礎(chǔ)設(shè)施助力國貨消費(fèi)崛起。、經(jīng)濟(jì)騰飛、民族自信、文化自豪、國貨品牌綜合競爭力提升、以及新基礎(chǔ)設(shè)施的日益完善都為國貨消費(fèi)崛起提供了強(qiáng)大支持，隨著越來越多的優(yōu)秀國產(chǎn)服裝品牌異軍突起，產(chǎn)品設(shè)計、品質(zhì)、生產(chǎn)工藝均可躋身世界一流水平，成為國貨消費(fèi)的先鋒。（第一紡織網(wǎng) martin）
