近幾年來，越來越多的公司開始實施股權(quán)激勵，但在實踐過程中，還是會出現(xiàn)很多問題。例如，如果企業(yè)將股權(quán)免費(fèi)或以超低價賣給員工，那么這會讓員工對公司股權(quán)價值產(chǎn)生誤解，不能將員工與股東或公司深度綁定;又或者一旦公司經(jīng)營遇到一些問題，或員工個人對工作產(chǎn)生倦怠等情緒，或外部有更豐厚的利益誘惑時，員工可能會選擇離職。

因此，上海瀾亭（杭州）律師事務(wù)所鮑樂東主任建議公司實施股權(quán)激勵時一定要就股權(quán)收取相應(yīng)的費(fèi)用，只有支付合理的對價時，員工才會珍惜來之不易的股權(quán)。當(dāng)遇到問題時，第一時間想的是如何解決問題而不是另尋出路，畢竟離開對自己來說也是一件有成本的事。

那么，非上市公司員工購股資金來源有哪些？接下來，小編就為大家解密！

鼓勵員工自籌資金幾乎是每一家公司實施股權(quán)激勵計劃時首選的方案。員工可以使用自己的積蓄購買，或者跟親朋好友借錢。對公司而言，這是最穩(wěn)妥、最簡單、最安全的購股方式。

但現(xiàn)實中，問題也會隨之而來，當(dāng)員工獲得的激勵股權(quán)數(shù)量和所需資金較多時，員工可能會面臨資金壓力。如果單純因為員工出資困難就將該員工排除在股權(quán)激勵之外，那么顯然違背了公司實施股權(quán)激勵計劃的初衷。所以當(dāng)員工出資能力不足時，公司會想辦法幫助員工解決資金來源問題。

對于非上市公司而言，公司為員工提供財務(wù)資助的方式是多種多樣的。

如果采取公司借款方式，那么一般公司會免收利息或以低息向員工出借資金，之后員工可以用收益定期償還借款；由于受到《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》的限制和證監(jiān)會的嚴(yán)厲監(jiān)管，上市公司不得采用公司借款、貸款擔(dān)保等方式為激勵對象提供財務(wù)幫助，所以此種辦法僅適用于非上市公司。

公司提供貸款擔(dān)保，即由員工統(tǒng)一向銀行或金融機(jī)構(gòu)提出貸款申請，由公司提供擔(dān)保以提高員工貸款審核的通過率和放貸效率。這就免去了員工四處借貸的忙碌奔波，為員工帶去了極大的便利，但公司會面臨擔(dān)保責(zé)任風(fēng)險。華為就曾多次采用為員工提供貸款擔(dān)保的方式，解決員工購股資金的來源，也同時滿足企業(yè)對內(nèi)融資的相關(guān)需求。

但如果企業(yè)本身獲取貸款融資就已經(jīng)困難重重，那么這種情況想要通過公司為員工貸款提供擔(dān)保來獲得購股資金幾乎是不可能的。

公司在確定資金來源時，可以在不違反我國相關(guān)法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的前提下，靈活運(yùn)用各種方式進(jìn)行。不管員工情況如何，基于瀾亭股權(quán)研究院深耕股權(quán)激勵市場的經(jīng)驗，還是建議員工自掏腰包出一分錢，畢竟只有這樣才能體現(xiàn)股權(quán)激勵的“風(fēng)險與收益對等”和“激勵與約束并行”兩大原則。