不賺錢就撤場關門，這件事情很正常。對于家電廠商來說，沒有多少人如今還會為了面子而傷了里子，為了門店的數量而無視門店經營的虧損。不過，撤退關店永遠不是目的，接下來家電廠商必須要共同思考，如何更好地利用實體門店打通新的消費需求，如何提升實體門店的經營效益。

寧言||撰稿

蘇寧易購最近正在加速撤出一些百貨商場、商超的“店中店”，已經從萬達百貨撤了，又開始撤大潤發的一些門店。

不只是蘇寧易購，包括國美電器、武漢工貿這些全國和地方性的家電連鎖大賣場，都在撤出一些商超和百貨的“店中店”。

今年以來，大量全國性和地方性的連鎖大賣場，對于一些不賺錢的自營實體店，都在“說關就關”，沒有半點留戀。

最近不少家電企業和商家的業務員告訴家電圈，線下的連鎖大賣場們正在加速一輪實體門店的撤場關店。如果這件事情，放在十年前都是不可以想象，但是現在這些連鎖大賣場的關店撤場，卻引發了不少廠商的高度認同。

有家電業務員就說，現在很多連鎖大賣場的實體門店根本不賺錢，早就應該關了。但是為了面子，一些門店拖到今年底才開始關撤，損失了不少利潤。還有家電業務員說，“現在這些實體門店不關，里面的各個品牌專區其實越來越少，很多中小型家電品牌商早就撤了，就是一些大品牌為了打廣告或維持關系，還有一些連鎖大賣場自營家電品牌在經營著，但業績并不好”。

在這些家電連鎖大賣場于百貨、商超的“店中店”撤場關店之際，家電圈看到，他們則在鄉鎮市場加快了一輪“加盟店”的經營擴張。從去年開始，包括蘇寧易購、國美零售都在鄉鎮市場上，一改過去20多年的直營店模式，紛紛***加盟、允許各地的縣鎮經銷商加盟運營，從而變直營為鄉鎮加盟分銷和零售模式。如今加盟店已經成為這些連鎖大賣場營收增長的最大動力。

就在蘇寧、國美等連鎖大賣場在線下的“撤場關店”，轉為線下的鄉鎮加盟式擴張，同時線上的電商平臺京東、天貓，如今也不只是滿足于線上的零售與批發，還在加大于線下加盟店的分銷與零售推廣力度，希望可以抓住這一輪的零售業態“此消彼長”的轉型契機。

當然在關掉一些經營業績差、不賺錢的實體門店之際，這些連鎖大賣場們也在探索新的超級體驗店模式。希望可以借助家電企業的場景化落地，加速成套化家電的銷售。從目前的發展情況來看，這些超級體驗店的市場消費規模，還不足以支撐超級門店的快速化復制和擴張。

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