基層一線是年輕干部“蹲苗”、“壯骨”的地方，年輕干部在基層想干事、能干事、干成事，就要用好顯微鏡、放大鏡、望遠鏡這“三面鏡子”，支好顯微鏡看準自身問題，拿好放大鏡看細群眾需求，架好望遠鏡挺立大局潮頭，以奮進姿態不斷為基層事業發展注入動力。
支好顯微鏡看準，做務實帶頭人。基層點多面廣，是基層干部生存發展的土壤，也是歷練的最好平臺。有的干部存在有短不揭、報喜藏憂的現象，對取得的成績如數家珍，但對存在的短處卻避而不談，“成績不說跑不了，問題不找不得了”，基層干部土壤中汲取養分的同時，應好好進行“自我剖析”，時常照好顯微鏡，樹立問題意識，強化問題導向，經常性進行自我反思與自我批評，以正視問題的自覺和刀刃向內的勇氣將自身問題與不足的“像”照出來，讓問題和毛病“纖毫畢現”，如此才能把問題找到點上、挖到根上。
用好放大鏡看細，做群眾貼心人。基層工作重在“基”字，上面千條線,下面一根針,基層干部就是穿針引線的人。基層工作冗雜繁瑣，村級經濟發展、疫情防控、政策宣傳、基層黨建、貧困戶走訪慰問...各項工作都需要基層干部去實際開展，基層干部作為“全天候辦事員”、“全科型服務員”，不能只將服務群眾“說在嘴上、寫在紙上”，而是邁開腿”、“張開嘴”、帶著‘耳目’走入群眾中間，多傾聽老百姓的聲音，做百姓“倒苦水的缸”、“碾土墻的夯”。要善用放大鏡這面鏡子，在與群眾面對面拉家常的同時，將群眾反映強烈的“疑難雜癥”看細看實，記在心頭，抓在手上，快速扎實解決，推動基層工作往深里走、往實里走、往心里走，不斷提升群眾的“滿意指數”。
架好望遠鏡看遠，做大局瞭望者。“不謀全局者，不足以謀一隅”，“望遠鏡”視野寬廣，能夠著眼長遠。基層干部雖身在基層，但也要有深遠的見識，有長遠的眼光。時代在變化，理論在創新，基層干部也要跟上步伐，架好望遠鏡，懷揣鄉村振興的遠大志向，善于從大局上看問題，提高站位，以全面一盤棋的角度、欲窮千里目的決心審時度勢，用大局意識指導工作，在基層摸爬滾打中練就“硬本領”，將其應用到更多更廣闊的舞臺，激發基層發展的內生動力，助力基層發展。
