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即日要給大師帶來的案例是河南有一家羊肉館，東家提出“湯鍋免費喝”，反倒一年結(jié)余200萬。

案例后臺

王東家即是這家羊肉館的東家，同聲也是即日要給大師引見的案例主人公。說到王東家，這部分本年差不離40來歲的年齡，個子不高也就1米7不到，然而長得那叫一個膘肥體壯，膀大腰圓，一看即是一個很會吃的男子。

說起王東家啊，固然他長得不如何樣，個子也不高，然而他渾家然而一個特殊純粹的玉人。有人就說了，王東家長得這么挫，干什么能娶獲得玉人呢？難道是由于王東家家里更加有錢嗎？究竟這年頭何處有玉人不愛錢的呢？

然而大師想錯了，王東家啊，即是一個鄉(xiāng)村窮小子，學(xué)力還低，初級中學(xué)都沒讀完就停學(xué)出去上崗了，之以是能娶到玉人當(dāng)渾家，仍舊由于王東家的廚藝更加好，愣是依附起火好吃，這才俘獲了玉人的芳心。

開初王東家停學(xué)出去上崗之后，就跟了一位師父學(xué)廚藝。這么有年下來，王東家的廚藝也算是爐火純青了，凡是嘗過王東家工夫的人，沒一個不豎起拇指的。有句話說得好，不想當(dāng)東家的庖丁，不是好庖丁，這王東家呢，也不是不想開店，主假如由于本人兜里沒錢，以是只能給旁人上崗。

厥后王東家看法了此刻的渾家，渾家家里前提不錯，就出資給王東家開了一家羊肉館。一發(fā)端羊肉館的交易真實很好，主假如由于王東家的工夫好，以是主顧來羊肉館用完餐之后，大普遍主顧城市采用回顧。

可大師也領(lǐng)會，客歲由于一場疫情不領(lǐng)會幾何實業(yè)店東家都萌發(fā)了跳樓的心。重要即是由于停業(yè)的那少數(shù)年，那些實業(yè)店東家簡直是虧了太多錢。而王東家呢，他也不是個不同，他的羊肉館在停業(yè)功夫也虧了很多，還讓王東家欠了一***的債。

可王東家是個聰慧人，在羊肉館從新營業(yè)之后，他立馬推出了一系列的經(jīng)營銷售震動，不只補(bǔ)救了丟失，還讓羊肉館的交易更上一層樓，在短短一年的功夫里，這款賺200萬。

計劃引見

一、震動功夫，主顧只有耗費10塊錢，就不妨當(dāng)成1000塊錢運用。

二、主顧進(jìn)店吃羊肉，免費捐贈10個糖果。

之上兩招？都是王東家在羊肉館推出的經(jīng)營銷售震動，很多人看到這兩個震動，都說王東家確定要虧錢。可究竟呢？人家不只不虧還一年狂賺200萬。

結(jié)余領(lǐng)會

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咱們先來說第1點。王東家推出震動為回饋新老主顧，但凡在震動功夫進(jìn)店的主顧，只有耗費10塊錢，就不妨購置一張票面價值為1000塊錢的耗費卡。

試問即使你是主顧，看到這個震動你莫非會中斷嗎？耗費10塊錢換1000塊錢的耗費卡，這是部分都想來加入這個震動吧。

而王東家的套路呢，即是從這邊發(fā)端的主顧耗費10塊錢購置這張1000塊錢的耗費卡，看上去是主顧血賺，可本質(zhì)上呢，這1000塊錢耗費卡并不是無門坎耗費，而是說主顧此后進(jìn)店耗費的功夫，就不妨用這1000塊錢的耗費卡來抵扣20%的金額，從來到耗費卡內(nèi)里的錢用完為止。

大師想一下，這不即是給主顧打了個8折嗎？戔戔8折，王東家不只不虧，還能有不少賺頭，并且在給主顧打8折的同聲，王東家還收了主顧10塊錢，你說就他這腦筋，他不獲利誰獲利？

再說第2點。王東家報告主顧，震動功夫只有主顧單次耗費滿了300塊錢，那么等震動中斷之后呢，主顧就不妨免費贏得10個羊肉湯鍋。

固然這10個羊肉湯鍋固然是免費送給主顧的，然而主顧想要喝的話也是有前提的，那即是要兩位大概是兩位之上的主顧進(jìn)店吃羊肉，才不妨免費贏得一份湯鍋。

湯鍋內(nèi)里不即是惟有羊肉湯嗎？又沒有羊肉，也沒有菜蔬主顧，帶伙伴大概親屬家人去羊肉館吃羊肉的話，不大概兩部分只吃一份湯吧？那是否還得來一份羊肉大概是來點菜蔬呢？那到功夫王東家的成本不就來了嗎？

結(jié)果王東家即是如許，運用“湯鍋免費喝”，一年狂賺200萬。