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服務(wù)業(yè)有哪些(服務(wù)業(yè)有哪些類型)

  • 生活
  • 2023-04-27 15:27

作者:蔡潔(現(xiàn)代服務(wù)業(yè)智庫研究員、南京財經(jīng)大學副教授);張為付(現(xiàn)代服務(wù)業(yè)智庫首席專家、南京財經(jīng)大學教授)

服務(wù)業(yè)是國民經(jīng)濟的中流砥柱,對國內(nèi)生產(chǎn)總值增長貢獻多,就業(yè)人數(shù)在全部勞動就業(yè)人員中占比大,其受疫情的影響不容忽視。對此,***、企業(yè)和市場要攜手積極應(yīng)對,共渡難關(guān)。

服務(wù)業(yè)發(fā)展特性決定了其對疫情的敏感性

根據(jù)世界貿(mào)易組織統(tǒng)計和信息系統(tǒng)局(SISD)的國際服務(wù)貿(mào)易分類表,國際服務(wù)貿(mào)易分為11大類142個服務(wù)項目,包括商業(yè)、教育、銷售、金融、健康與社會服務(wù)、與旅游有關(guān)的服務(wù)、娛樂、文化與體育服務(wù)、運輸服務(wù)等。這些行業(yè)的特征決定其更易受到疫情的影響。

一是聚集性特征。比如商場、餐廳、電影院、教育培訓(xùn)機構(gòu),都是人員高度聚集地。不論是身體接觸的概率還是面對面交流的機率都會大大增加。而引發(fā)新一輪疫情的德爾塔病毒屬新冠病毒的變異株,傳染性更強,可通過空氣傳播,因此人員聚集是傳播的一個重要途徑。

二是流動性特征。服務(wù)業(yè)從業(yè)人員和被服務(wù)對象流動性大,會加速病毒的傳播。比如江蘇省南京市的早期感染病例出現(xiàn)在機艙保潔人員中,先在機艙保潔人員中快速傳播,后通過人員流動的方式造成疫情進一步擴散。

三是接觸性特征。服務(wù)業(yè)帶有接觸性,包括直接接觸和間接接觸,比如共同娛樂、共同就餐、共同托管、送餐等。廣州疾控中心發(fā)現(xiàn),感染者之間有明確的傳播鏈條,病毒可以通過吃一頓飯這樣的接觸方式傳播。

四是個性化特征。服務(wù)業(yè)以人為服務(wù)對象,要滿足人的需求,因此需要提供個性化的服務(wù)。而這種個性化服務(wù)需要增加人員之間的聯(lián)系和接觸,進一步增加了病毒的傳播渠道,加快了傳染速度。

疫情防控與服務(wù)業(yè)

為了防控疫情,各省市的疫情防控中心出臺了多項措施,總體看來可分為以下幾點。

第一,非聚集的分散化。減少人員聚集,將人流分散,是切斷病毒傳播的有效途徑。多地出臺的疫情防控政策包括:非必要不開展線下節(jié)慶和大型會議、聯(lián)歡、體育比賽等活動;暫停KTV、電影院、健身房、室內(nèi)游泳館、酒吧、洗浴場所、麻將館、棋牌室等密閉場所營業(yè),暫停培訓(xùn)機構(gòu)(含托管)線下服務(wù)。這些政策都旨在減少和分散人員的聚集。

第二,少流動的封閉化。為減少人員流動,疫情防控要求封閉隔離,高風險和中風險地區(qū)與其他非風險地區(qū)的隔離。比如,南京要求“非必要不外出,非必要不離寧”“中高風險地區(qū)、封閉區(qū)域內(nèi)的人員足不出戶,封控地區(qū)人員只進不出”。

第三,不接觸的個體化。所有人都要佩戴口罩,減少個體接觸。健康碼按照紅、黃、綠(分別對應(yīng)高、中、低風險級別),對人群進行分類管理以減少個體接觸,“健康碼”呈黃碼和紅碼的人員與綠碼人員隔離開。“紅碼”人員必須接受集中隔離觀察,“黃碼”人員居家隔離,而“綠碼”人員居家健康監(jiān)測。

第四,標準式非個體化。疫情防控的要求對所有機構(gòu)和個人一視同仁,每個人都要遵守和配合,不能搞特殊化,這是保障工作順利推進的起碼規(guī)則。對不服從管理或違反規(guī)定,瞞報、謊報、遲報疫情,或者阻礙防控工作,導(dǎo)致疫情傳播或造成不良后果的,依法追究法律責任。

上述舉措有效阻斷了疫情傳播,但是也在一定程度上對服務(wù)業(yè)的運行、發(fā)展造成影響。

疫情對服務(wù)業(yè)發(fā)展的影響

服務(wù)業(yè)的分類沒有明確的定論,按照商務(wù)部的主要分類***之一,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)一般可劃分為生活***業(yè)、生產(chǎn)***業(yè)、營銷服務(wù)業(yè)三大類。以下從這三大類來分析疫情對服務(wù)業(yè)的沖擊。

首先,疫情重創(chuàng)了生活***業(yè)。生活服務(wù)業(yè)包括家庭用品修理業(yè)、飲食業(yè)、美容及美發(fā)業(yè)、客運業(yè)、浴池業(yè)、殯葬業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)、旅游及飯店業(yè)、文體娛樂業(yè)、家庭服務(wù)業(yè),等等。疫情導(dǎo)致餐飲業(yè)蕭條,大批餐飲門店無法開張,行業(yè)遭遇一波大洗牌,有一部分倒閉,同時導(dǎo)致一部分從業(yè)人員退出,還有一部分餐飲業(yè)通過外賣等方式減少損失。旅游產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)鏈條很長,包含了在出游過程中的吃、喝、住、游玩等消費全鏈,對消費拉動巨大。旅游業(yè)受到航班取消、客運受阻、景區(qū)關(guān)閉、大型文娛活動取消、人員流動管控等因素的影響,銷售額大減,對國民經(jīng)濟的拉動作用也急劇下滑。娛樂業(yè)中,電影院、歌舞娛樂場所(KTV)、上網(wǎng)服務(wù)場所、游藝娛樂場所等被要求關(guān)閉,失去了收入來源。醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)雖然增加了網(wǎng)上問診醫(yī)療服務(wù)的供給,但醫(yī)院門診就診人數(shù)大幅下降,行業(yè)收入受損。

其次,疫情打擊了生產(chǎn)***業(yè)。生產(chǎn)***業(yè)包括科學技術(shù)研究、情報信息咨詢、生產(chǎn)資料修理業(yè)、大型設(shè)備安裝業(yè)、設(shè)備租賃業(yè)、技術(shù)檢測業(yè)、貨運業(yè)。對生產(chǎn)***業(yè)而言,人力資本是其中重要的投入品之一,不允許人員自由流動和聚集,會迫使生產(chǎn)***業(yè)企業(yè)停工或延遲開業(yè),同時上下游的服務(wù)供應(yīng)短缺,服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)受損。

再次,疫情阻礙了營銷服務(wù)業(yè)的正常運行。營銷服務(wù)業(yè)的范圍包括零售商業(yè)、批發(fā)商業(yè)、推銷業(yè)、廣告業(yè)、會展業(yè)、市場調(diào)研與咨詢業(yè)、企業(yè)形象服務(wù)業(yè)、倉儲及運輸業(yè),等等。由于疫情影響,部分線下門店不能正常營業(yè),或者即便營業(yè)也要控制人流,去門店購買的消費者驟減,所以零售行業(yè)是疫情打擊的重災(zāi)區(qū),零售終端大幅萎縮。運輸業(yè)是勞動力密集型企業(yè),生產(chǎn)過程通過流通過程維系,而疫情防控限制了人員和物資的地域流動,運輸業(yè)的生產(chǎn)和防疫難以兩全,整體收入下降。

疫情沖擊下服務(wù)業(yè)發(fā)展的應(yīng)對策略

1.***層面:宏觀協(xié)調(diào)、政策組合

服務(wù)業(yè)的企業(yè)以中小微企業(yè)居多,疫情下中小微企業(yè)受損最甚,尤其短期損失明顯。為振興服務(wù)業(yè),***層面主要需采取措施一方面穩(wěn)定行業(yè)發(fā)展,另一方面***行業(yè)的增長。要貫徹執(zhí)行防疫安全措施,確保企業(yè)工作人員的安全,穩(wěn)定民心;可增發(fā)對企業(yè)的補助,為疫情防控重點保障企業(yè)提供優(yōu)惠利率貸款,優(yōu)化對中小微企業(yè)的融資擔保服務(wù);降低服務(wù)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本,減少對服務(wù)業(yè)尤其是中小微企業(yè)的稅收,階段性減免企業(yè)社保費;鼓勵承租房子給企業(yè)的業(yè)主、大型寫字樓或商業(yè)載體為這些企業(yè)減免房租,并給予房租補貼。這些政策在2020年疫情爆發(fā)后的恢復(fù)期內(nèi)促進企業(yè)復(fù)蘇效果顯著,仍可繼續(xù)采用。

2.企業(yè)層面:抓住機遇、創(chuàng)新自救

企業(yè)主要需要從減少成本和增加收益兩個方面著手制定政策。減少成本方面,企業(yè)要節(jié)約成本,包括采購成本、營銷成本、租金成本、人員成本,終止非必要的投資和營銷支出,申請***補助,與房東協(xié)商減少租金成本,用數(shù)字化工具進行***辦公,建立集中管理中心以協(xié)調(diào)與疫情相關(guān)活動,減少線下服務(wù)人員數(shù)量等。

增加收益方面,企業(yè)首先需要評估供應(yīng)鏈上下游狀況,跨區(qū)域或跨渠道整合資源,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,調(diào)整服務(wù)計劃。其次,兼顧員工安全與崗位職能需求,培養(yǎng)員工技能***性與多樣性,降低企業(yè)運營對個體的依賴性。最重要的是,要擴大網(wǎng)絡(luò)銷售或者服務(wù)渠道,通過互聯(lián)網(wǎng)化、智能化、自動化的方式提高效率,并回流現(xiàn)金。比如,對于運輸業(yè)而言,當疫情導(dǎo)致人力不足時,可通過流程的自動化、設(shè)備的智能化,達到運行效率不受影響或少受影響的目的。

3.市場層面:遵循規(guī)律、回歸常態(tài)

盡可能發(fā)揮市場自我調(diào)節(jié)的力量,恢復(fù)經(jīng)濟活力,促進服務(wù)業(yè)發(fā)展。雖然短期內(nèi)服務(wù)業(yè)資金回流壓力大,但提高服務(wù)質(zhì)量,增加服務(wù)內(nèi)容,是促進服務(wù)業(yè)復(fù)蘇、保障市場穩(wěn)定運行的不二法門。此外,可通過完善保險市場,增加保險覆蓋險種的多樣化加快市場的修復(fù),降低疫情的風險和沖擊。比如,學習其他國家的經(jīng)驗,利用保險賠付隔離帶來的誤工損失,以及商場、餐廳不能正常營業(yè)帶來的租金損失等來對沖疫情的影響,能在一定程度下減弱***干預(yù)的力度。

來源:光明網(wǎng)-理論頻道

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