今天讀書，我做了這樣一道題：
徐福記國際集團(tuán)（HsuFuChiInternationalConfectioners)由下面哪個(gè)國家的企業(yè)控制？
a.瑞士b.中國c.美國d.日本
我當(dāng)然是毫不猶疑地選了b中國。然而答案卻是這一行字：
a.瑞士。雀巢在2011年購買了這家中國最大的糖果制造商的控制權(quán)。
?。课掖蟪砸惑@，記憶中的徐福記什么時(shí)候變成了瑞士控制？
徐福記酥心糖
其實(shí)，早在10年前，徐福記就被瑞士一家公司收購了，這家公司正是大名鼎鼎的雀巢公司。
2011年7月，雀巢出資21億新加坡元（約17億美元）收購糖果制造商徐福記60%的股權(quán)，也就是說，徐氏家族只持有剩余的40%股份。
雀巢商標(biāo)
兩家中國糖果業(yè)市場(chǎng)巨頭的聯(lián)手，使得該收購案甚至接受了中國商務(wù)部的反壟斷調(diào)查。
2011年12月，中國商務(wù)部批準(zhǔn)了雀巢的收購計(jì)劃。雀巢正式成為徐福記的控股方，徐福記成為一個(gè)外企，算來也近十年了。
徐福記甘愿被收購，難道是因?yàn)榻?jīng)營不善嗎？
當(dāng)然不是。畢竟連教科書里都寫著“中國最大的糖果制造商”。2011年，徐福記已經(jīng)在中國連續(xù)十四年贏得市場(chǎng)銷售第一名。
究其原因，我們還是要回到徐福記的起家歷史。
1992年，中國臺(tái)灣有徐家四兄弟，他們?cè)谥袊箨懽?cè)創(chuàng)立了徐福記品牌，在此之前，他們已經(jīng)有了16年成功的臺(tái)灣市場(chǎng)銷售經(jīng)驗(yàn)。但此時(shí)仍是徐福記的前身。
1994年，正式創(chuàng)建【徐福記】品牌，開始打造新年糖果。
2006年，徐福記在新加坡上市。
2011年，雀巢收購徐福記60%的股份。
2014年，徐福記獲外資企業(yè)納稅第一名。
對(duì)于雀巢的收購，徐福記官方給出的解釋是，
為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營與品牌百年的愿景，才選擇與雀巢集團(tuán)攜手合作。
那么，徐福記為什么要選擇通過雀巢來實(shí)現(xiàn)它的百年夢(mèng)呢？雀巢又為什么愿意支付21億新加坡元（折合100多億人民幣）來購買徐福記公司60%的股權(quán)呢？
答案就是：徐福記看上了雀巢的研發(fā)技術(shù)。雀巢看上了徐福記龐大的市場(chǎng)，尤其是二三線市場(chǎng)。兩家看上了彼此的強(qiáng)項(xiàng)，才促成了這份“聯(lián)姻”。
事實(shí)上，從2006年新加坡上市以來，徐福記一直尋求打開海外市場(chǎng)，可以說，它尋找合作伙伴，已經(jīng)很久了。而到了2011年，終于與雀巢達(dá)成協(xié)議。
大家對(duì)雀巢公司肯定不陌生，雀巢咖啡，雀巢威化，雪糕，我敢肯定，大部分人都吃過。
雀巢威化
但你也許不知道的是，雀巢的食品不是天然就有的，而是它投入了大量人力、財(cái)力和科技研發(fā)出來的。雀巢每年僅在研發(fā)上費(fèi)用投入就高達(dá)145億元。
而產(chǎn)品的研發(fā)，正是徐福記的短板。這么多年了，老百姓認(rèn)的仍然是那幾款耳熟能詳?shù)奶恰?/p>
但是，徐福記的優(yōu)勢(shì)在于其龐大的市場(chǎng)和品牌知名度。試問上至北上廣大商場(chǎng)，下至小縣城超市，哪里不見徐福記呢？
而徐福記被收購后，也確實(shí)受到了雀巢公司技術(shù)的大力支持。2014年，雀巢在東莞徐福記公司內(nèi)設(shè)立了研發(fā)中心，專注研發(fā)糖點(diǎn)和冰淇淋。
而雀巢生產(chǎn)的產(chǎn)品，則倚重徐福記在銷售和市場(chǎng)推廣方面的專長。
雀巢生產(chǎn)，徐福記推廣
目前，雀巢將旗下巧克力交由徐福記生產(chǎn)，目的也是讓徐福記這個(gè)品牌更西化，這樣可以更好地將徐福記推向西方市場(chǎng)，讓其在西方市場(chǎng)占得一份市場(chǎng)額。同時(shí)，也可以改變徐福記在國內(nèi)老舊的形象，開拓出新的市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)雙贏。
事實(shí)上，我們應(yīng)該以互利互惠的視角來看待這件事。全球化浪潮，跨國公司合作不可避免。
徐福記被雀巢收購，后來創(chuàng)新了西式口味的產(chǎn)品，結(jié)合傳統(tǒng)的中式口味，中西合璧的優(yōu)勢(shì)讓徐福記迸發(fā)出一種新的活力。
被雀巢收購對(duì)于徐福記而言并非是壞事，反而是雀巢的力量助它走出了國門，贏得了更多元化的發(fā)展。這體現(xiàn)當(dāng)今市場(chǎng)真正的全球化本質(zhì)。我需要你的技術(shù)打開海外市場(chǎng)，擺脫老舊形象，而你也需要我在中國的品牌知名度和銷售優(yōu)勢(shì)。
雀巢與徐福記共同設(shè)立的研發(fā)中心
只是，一個(gè)從小看到大的民族品牌，突然得知其變成了洋品牌，咱的心理確實(shí)需要一段適應(yīng)。
