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14月薪制度就是一年12個月的正常上班休息放假等，發14個月的工資。一年結束后會額外多發2個月工資作為福利薪資又稱為年終（大部分企業的具體發放情況與薪酬制度有關），稱之為14月薪資制。當員工為公司服務了一整年，公司多發2個月
14薪就是一年12個月的正常上班休息放假等，發14個月的工資。一年結束后會額外多發2個月工資作為福利薪資又稱為年終（大部分企業的具體發放情況與薪酬制度有關），稱之為14月薪資制。
當員工為公司服務了一整年，公司多發2個月的薪水作為獎勵，薪酬制度是企業整體人力資源管理制度與體系之重要組成部分。科學有效的激勵機制能夠讓員工發揮出最佳的潛能，為企業創造更大的價值。
1、14月薪制度就是一年12個月的正常上班休息放假等，發14個月的工資。一年結束后會額外多發2個月工資作為福利薪資又稱為年終（大部分企業的具體發放情況與薪酬制度有關），稱之為14月薪資制。
2、當員工為公司服務了一整年，公司多發2個月的薪水作為獎勵，薪酬制度是企業整體人力資源管理制度與體系之重要組成部分。科學有效的激勵機制能夠讓員工發揮出最佳的潛能，為企業創造更大的價值。
3、14月薪制度是非常靈活的做法，它一般有公司營業指標、客戶指標和個人指標三方面來衡量。公司營業指標是以最少成本達到最優化效果，獲得最大利潤打分，客戶指標是由客戶滿意度來打分，個人指標是由個人完成工作的質量和數量打分。
4、公司營業指標在雙薪中占10-20%，集體工作量占30-40%，而個人指標則在雙薪中占到40-50%的分量。也就是說，當你個人努力完成工作，發揮集體協作精神，完成公司營業目標時，才能最終獲得雙薪。這種靈活的做法，已經在國外非常流行。它充分調動員工個人的積極性，發揚團隊合作精神，為公司做出貢獻。
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