春華資本集團收購利潔時旗下大中華區嬰幼兒配方奶粉和兒童營養品業務的交易，于2021年9月9日完成交割。完成交割后，春華資本實現完全控股，美贊臣中國正式成為本土持有、本地化管理、服務本土、獨立運營的業務集團，在嬰幼兒營養品領域擁有多年經驗的朱定平被任命為美贊臣中國業務集團總裁。

美贊臣中國業務集團總裁朱定平

美贊臣于1905年創立，1993年正式進入中國，生產基地位于廣州經濟技術開發區東基夏園路。在中國，旗下有消費者熟悉的藍臻、鉑睿、安兒寶、全躍、親舒、早產兒出院后配方、無乳糖配方等嬰幼兒配方產品。

根據交易協議，春華資本收購利潔時旗下美贊臣大中華區業務92%股權，實現完全控股，美贊臣中國業務集團將繼續與美贊臣全球在科技研發、產品創新等方面的緊密聯系與合作，調動全球研發資源為中國市場服務。

中國食品產業分析師朱丹蓬表示，美贊臣是第一個成為國產品牌的外資奶粉，具有標志性的意義，未來隨著春華資本介入之后，在新的操盤手帶領下，整個美贊臣會煥發出新的活力。首先，在組織架構上會更加匹配中國目前的市場發展格局；其次，從渠道來說，也會去滿足跟匹配以及應對整個中國渠道的特殊性；第三，在整個運營的策略這一塊，它會更加接地氣，更加符合中國的市場特征；最后，美贊臣的產品結構會因為中國市場而去定制，未來會更加的精準去匹配市場需求。

據了解，這是全球嬰幼兒營養品行業內首次由中國資本完成的對百年著名國際品牌的收購，是消費品領域并購的一個具歷史開創性新模式的成功案例，為國際品牌更好地實現在中國市場的本地化發展，提供了全新的路徑和樣本。

“美贊臣中國的打法，開啟了國際嬰幼兒營養品在華發展新篇章，在嬰幼兒配方奶粉行業波瀾壯闊的發展變化中，美贊臣并購案有望成為消費品行業經典之作。”業界人士認為。美贊臣中國業務集團的變革，在“換帥”上可見一斑。美贊臣中國宣布任命的新任集團總裁，是在嬰幼兒營養品領域擁有多年經驗的朱定平。朱定平在加盟美贊臣中國業務集團之前，在國內營養品公司擔任中國區執行總裁等多項高級管理職位，負責公司銷售、發展戰略和整體經營管理長達十四年，帶領中國團隊創造了十年復合增長40%的驕人紀錄，在戰略布局、企業戰略變革、業務轉型升級等方面有著豐富的經驗。

業界對朱定平的普遍評價是“簡單、純粹、真誠”，這位具有深厚本地運營經驗的本土總裁，高度重視渠道、客戶服務和價值生態建設，常常自稱是“公司里最大的客服人員，也是最有效率的客服人員”，其務實高效接地氣的作風無疑具有鮮明的本地化特征。

甫一到任，朱定平就提出要高度關注“三鏈”：一是強化“價值鏈”，讓價值生態變得更有積極性；二是提升“數字鏈”，通過數字技術運用強化消費者服務；三是縮短“決策鏈”，使團隊不斷提升高效決策的能力，針對市場的變化作出敏捷反應。經過脫胎換骨的本地化改造，美贊臣這一個基于百年科研積淀和歷史傳承的成功國際品牌，將充分釋放潛力，以全新姿態進入中國市場發展的快車道。

交割完成后，圍繞戰略目標，美贊臣中國業務集團將進行戰略升級，未來將全面聚焦三大戰略——以本地需求為導向優化產品組合、提升以中國消費者為中心的數字化平臺、強化價值鏈生態。

美贊臣中國集團在交易完成后將保持其百年科研傳承與全球研發網絡的一貫優勢。美贊臣中國集團在廣州和荷蘭擁有兩個世界級的生產基地，未來也將繼續與美贊臣全球在科技研發、產品創新等方面的緊密聯系與合作，秉承全球一致的嚴格質量管控體系，專為中國市場打造更靈活、更具有本地化特征的供應鏈體系，不斷將科研成果轉化為高品質產品，更好地服務中國市場。

美贊臣中國集團將繼續完善以消費者為中心的數字化平臺，深度挖掘大數據價值為產品創新和互動體驗服務賦能，精準把握數字化消費時代下的中國市場需求，滿足中國消費者豐富多樣的消費習慣和心理需要。

此外，美贊臣中國集團還將圍繞客戶導向和市場效率，優化市場通路結構，聚焦渠道資源和戰略布局，在完善和提升合作伙伴管控體系的同時，積極拓展銷售渠道，從而積極響應中國新的人口政策，服務于更廣泛、更大眾的中國消費者和中國家庭。

【記者】趙兵輝

【作者】趙兵輝

【來源】南方報業傳媒集團南方+客戶端

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