記者|陳奇銳

編輯|樓婍沁

品牌介紹轉(zhuǎn)型是一個復雜的過程，涉及設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)和營銷環(huán)節(jié)的方方面面。但若要讓消費者直觀感受到品牌轉(zhuǎn)型意圖，改變Logo或許是最直接也最便利的方式之一。

在近日舉辦的2020國服裝協(xié)會褲業(yè)***委員會年會上，九牧王集團董事長林聰穎發(fā)言表示，九牧王原本英文Logo“JOEONE”將會被替換為中文“九牧王”。換言之，九牧王將不再有英文Logo。

通過對九牧王官網(wǎng)的查看，界面時尚發(fā)現(xiàn)這一變化已經(jīng)落地。在九牧王英文版頁面中，除了對品牌和產(chǎn)品的簡介仍然使用“Joeone”來進行稱呼外，其它多個Logo展示出均已經(jīng)以“九牧王”三個漢字進行呈現(xiàn)。

但對于九牧王來說，此次變更英文Logo并非只是向海外消費群體發(fā)出轉(zhuǎn)型信號。在會上，林聰穎解釋道，九牧王戰(zhàn)略變革的目標是塑造“全球銷量領(lǐng)先的男褲專家”形象，而在其中體現(xiàn)品牌的中國基因是轉(zhuǎn)型中重要的一步。

因此不難看出，九牧王正在嘗試強化自身的中國色彩，而這亦是近年國內(nèi)服裝品牌轉(zhuǎn)型過程中的常見操作。事實上，從“中國李寧”再到“天貓中國日”，乘著街頭潮流的興盛，中國品牌找到了快速轉(zhuǎn)型的切口。彰顯中國潮流新形象的設(shè)計，一度成為許多品牌和活動流量的保證。

但伴隨著街潮風格熱度在過去一年中的衰退，曾經(jīng)從中獲得紅利的中國服飾品牌此時也需要尋求新的角度與消費者保持關(guān)聯(lián)。轉(zhuǎn)型在繼續(xù)，但操作已經(jīng)不再相同，依靠爆款打天下的模式已經(jīng)被證明難以長久，從情感上強化連結(jié)這個被分析師強調(diào)多次的方式再次成為關(guān)鍵。

九月的時候，九牧王宣布法國男裝設(shè)計師Louis-GabrielNouchi擔任品牌創(chuàng)意總監(jiān)，他此前曾在ErmenegildoZegna做過設(shè)計師。這番任命是九牧王進一步去觸達年輕消費人群的嘗試。

但從設(shè)計到生產(chǎn)再到上市，其中有等待的時間，這時品牌需要用其它方式來表現(xiàn)出轉(zhuǎn)型意圖。更改英文Logo，九牧王或許能進一步喚起本土消費者關(guān)注，通過與設(shè)計上的新形象搭配強化品牌轉(zhuǎn)型時期的新定位和新形象。

而在疫情的影響下，轉(zhuǎn)型九牧王來說也更為重要。雖然從二月起，九牧王銷售終端和生產(chǎn)終端已經(jīng)開始陸續(xù)復工，但營收增長依然陷入到一定的瓶頸之中。

根據(jù)10月26日發(fā)布的2020年三季度財報，九牧王收入17.61億元人民幣，較2019同比下滑13.04%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2.76億元，下滑幅度達到27.62%。

很長一段時間里，九牧王的定位都是成熟的商務(wù)男裝，面向群體也是具有一定收入水準商務(wù)男士。伴隨著近年年輕消費者的強勢，九牧王開始逐步進行年輕化轉(zhuǎn)型，通過JOEONE、FUN和ZIOZIA三個品牌來針對差異化市場布局。

除此之外，九牧王近期亦在加深與國際面料供應(yīng)商的合作，其中不乏曾向古馳、阿瑪尼、香奈兒等奢侈品牌提供過面料技術(shù)支持的工廠。此前在接受界面時尚采訪時，九牧王便表示，與這些工廠合作是此沒有過的，未來它們將為九牧王帶來更優(yōu)質(zhì)的男裝面料。